La velocidad y profundidad de los cambios en nuestro entorno, exigen a las organizaciones del sector salud, estar en alerta permanente para detectar los mismos, analizar sus probables consecuencias en el futuro y en función de ello, adaptarse y realizar un seguimiento continuo de su estrategia. En un entorno cada vez más complejo y dinámico, con cambios en las necesidades y exigencias de los pacientes, con una fuerte presión por parte de los financiadores sobre el gasto, las organizaciones prestadoras de salud están obligadas a adoptar nuevas estrategias que les permitan posicionarse de la manera más adecuada a la nueva realidad y hacer frente a los desafíos que se les presentan, en la búsqueda un desarrollo sostenible.Colaboramos con nuestros clientes para definir una visión clara del futuro deseado y en su construcción a partir de éxitos parciales.
Ayudamos a nuestros clientes en la redefinición de los servicios clínicos sistematizando y ordenando los procesos de atención, para brindar los servicios de forma adecuada y eficiente, sustentados en la mejor evidencia científica del momento y centrados en el paciente y su familia. Nuestros proyectos abarcan desde la definición y diseño de modelos hasta su aplicación práctica, buscando la implicación de los profesionales en la toma de decisiones, la reducción de la variabilidad en la práctica clínica, optimizando el uso de los recursos, promoviendo el uso de la información clínica, , procurando la eficiencia técnica, económica y financiera, y por último, fortaleciendo la cultura de mejora de la calidad y seguridad de los procesos de atención y la satisfacción del paciente.
La Estrategia de la organización debe ser operacionalizada a través de una estructura organizativa con funciones perfectamente definidas, con objetivos específicos para cada una de sus áreas que a su vez se encuentren alineados con los objetivos de la organización, y estas unidades deberán estar dotada de recursos y herramientas adecuadas para la toma de decisiones. Colaboramos con nuestros clientes en optimizar la eficiencia de su gestión, desarrollando un modelo de organización inteligente, integrado y sustentable.
CGS – Clínica de Gestión Sanitaria,s ayuda a las organizaciones del sector salud a incrementar la productividad, así como de la fidelización de los pacientes, de los profesionales y de las organizaciones financiadoras lo que hará incrementar la participación en el mercado, asegurándose de que la organización cuente con procesos optimizados, junto con las personas adecuadas con las capacidades necesarias, lo que redunda en una mayor rentabilidad y sostenibilidad.